Ngày 10 tháng 07 năm 2018, CEO Nguyễn Đình Tú, Giám Đốc Công ty NT INDEC đã được Chương trình CEO Chìa khóa thành công mời tham gia vào buổi ghi hình chương trình với chủ đề: " DOANH NGHIỆP VỮNG BỀN- KHỞI NGHIỆP, HOẠCH ĐỊNH ĐƯỜNG XA " tại Trường quay S16-Đài Truyền Hình Việt Nam.
Trong lĩnh vực trang trí nội thất nhiều cạnh tranh như hiện nay, việc tạo dựng nên sự khác biệt để gia tăng uy tín thương hiệu là một vấn đề khó. Trong khi nhiều đối thủ cạnh tranh tăng cường quảng bá để tìm kiếm và thu hút khách hàng mới, thì Công ty NT INDEC chú trọng vào việc duy trì các mối quan hệ với khách hàng hiện có để tiếp tục ký hợp đồng các dự án tiếp theo.
Theo Giám đốc công ty NT Indec phát triển dựa vào chiến lược nắm bắt cơ hội hợp tác với khách hàng lớn và sử dụng nhân hiệu của những thành viên sáng lập công ty để từng bước xây dựng nền móng cho doanh nghiệp. Song song với đó, công ty áp dụng khá thành công mô hình kết hợp giữa "Thiết kế & Thi công" (Design & Build - D&B).
"Chúng tôi không cung cấp một sản phẩm cụ thể mà là cung cấp dịch vụ tổng hòa các công đoạn: tư vấn, thiết kế, thi công, sản xuất, quản lý dự án để mang đến không gian ưng ý cho khách hàng", CEO Nguyễn Đình Tú cho biết.
Ngày 15 tháng 10 năm 2017, Công ty NT INDEC đã được Chương trình CEO Chìa khóa thành công mời tham gia vào buổi ghi hình chương trình với chủ đề: DOANH NGHIỆP GIA ĐÌNH-THƯƠNG HIỆU CÁ NHÂN HAY CÔNG TY tại Trường quay S16-Đài Truyền Hình Việt Nam. Đại diện công ty, Chị Lê Thị Thảo Nguyên đã tham gia vào buổi tranh luận rất sôi nổi cùng 2 CEO khác.
Theo tâm lý thông thường, mọi người cho rằng phát triển thương hiệu công ty sẽ mâu thuẫn quyền lợi với thương hiệu cá nhân (nhân hiệu) của CEO. Ban đầu, khi đặt ra vấn đề tập trung nhân lực, tài lực vào chiến lược phát triển thương hiệu công ty, các CEO đều e ngại rằng quyền lợi và tiếng tăm của mình sẽ bị ảnh hưởng, công ty sẽ phải bỏ ra chi phí lớn để phát triển thương hiệu. Nhưng khi phân tích sâu vào vấn đề thì các CEO đều nhận thấy rằng phát triển thương hiệu và nhân hiệu không hề mâu thuẫn mà còn có quan hệ tương trợ lẫn nhau. Phát triển thương hiệu trên nền nhân hiệu đã có là hướng phát triển đúng đắn khi các doanh nghiệp đã vượt qua giai đoạn start-up. Trên chặng đường phát triển tiếp theo, các công ty cần tái định vị thương hiệu công ty, đưa thương hiệu song hành cùng nhân hiệu để phát triển bền vững và hiệu quả hơn nữa. Thương hiệu công ty vững mạnh thì nhân hiệu cũng được nâng cao.
Với tư cách là một CEo nhiều kinh nghiệm, rất nhiều chiến lược phát triển của Chị Lê Thị Thảo Nguyên được chương trình đánh giá cao
Công ty NT INDEC gởi lời cám ơn chân thành đến Ban điều hành chương trình, Hai CEO cùng đồng hành và Hai Chuyên gia đã dẫn dắt, truyền đạt những kiến thức và kinh nghiệm quý báu để đường đến thành công của Doanh nghiệp thêm gần hơn.
Sau
những dự án, những hành trình... và sau một năm làm việc cần mẫn. Giờ là lúc
toàn thể anh em NT indec ngồi lại bên nhau tâm sự, nói chuyện về một năm vừa
qua cũng như định hướng cho sự phát triển công ty cho năm mới.